Groupe de pharmacies de vente au détail en Arabie Saoudite
Obtenir des résultats concrets en seulement quelques semaines en choisissant la meilleure solution
À propos du client
Portée du projet
Gestion du temps et des présences
Planification et affectation
Heures de prière
Infalsification des données de pointage
- 5 mois, mise en œuvre de la plateforme WorkAxle à l'échelle de l'entreprise
- Intégration avec les systèmes existants qui avaient déjà été utilisés par l'entreprise.
- Surveillance des heures de prière et ajustement automatique des cartes de pointage en fonction de celles-ci
- Permettre la validation de l'identification par reconnaissance faciale
- Permettre la validation de l'emplacement grâce au géorepérage et à la surveillance des balises
- Planification et surveillance de la main-d'œuvre mobile
« Nous avons choisi WorkAxle parce qu'ils sont prêts à se surpasser pour que nous réussissions. Grâce à leur effort commun et à leur travail acharné, nous avons réussi à mettre notre solution en service en moins d'un quart du temps indiqué par les autres finalistes au cours du processus de sélection. WorkAxle a non seulement pu déployer une solution fonctionnelle pour l'ensemble de l'organisation, mais nos employés ont également attribué au projet un taux de satisfaction de 80 % au cours du premier trimestre de son utilisation.
Le succès retentissant de cette initiative m'a valu une promotion. »
Objectifs principaux
- Centraliser les processus de gestion du temps, de présence et de suivi
- Assurer une bonne gouvernance dans toute la hiérarchie de l'entreprise
- Éviter le vol de temps grâce à des mesures avancées de validation de l'identité et de l'emplacement
- Faire le suivi automatique des heures de prière et gérer leurs impacts sur l'ensemble de l'entreprise
- Promouvoir la transparence et la conformité grâce à la tenue de registres complets
- Mobiliser et suivre la main-d'œuvre mobile